亚博网页版登录:内地首家港资医院遇生存困惑病人只找名医

本文摘要:林顺祖。

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林顺祖。朱宣传拍摄于2013年3月,内地第一家香港独资医院在深圳开业,是以“深圳希马林纯组眼科医院”(以下简称“深圳希马”)为名的医疗机构,前香港中文大学眼科视觉科学系主任及林顺组教授创立。他期待着将香港的医疗模式和医疗服务体系读到内地,让内地居民享受更优质的东西。在香港,林顺祖医生有很多政界人士、商界名人、电影体育明星和家人都是顾客,他自己也像明星一样受到关注。

他参与了多项眼科医学及手术研究,多项眼科病例手术进入香港,甚至全球良善,包括香港首个阿米巴上睑术,世界首个安瓦尔神经鞘胃囊手术。他在香港创立的香港林顺祖眼科中心进入了中环皇后大道的中建大厦。该建筑物被称为香港名医楼,只有名医才有资格入住。

转入深圳两年半以来,深圳Hima的门诊量仍在下降,今年上半年门诊量超过14616人,同比减少49.14%。但是深圳Hima的盈利能力并不理想,今年上半年的利润率只有近10%。

让医院管理层怀疑的是,医院患者大部分都是冲着名义——林顺祖来的,每个月只有林顺祖个人手术的收益占医院收益的一半,如何使单一名义的品牌效应成为医生团队和医院的品牌效应,沦落为深圳喜马旺必须解决的最重要问题。目前上半年外来诊疗量减少50%,是2010年《内地与香港关于创建更加密切经贸关系的决定》补充协议7(全称CEPA7)对内地医疗行业开放后,恒资单独医疗竞相北上。

目前,深圳有1家恒资单独医院和近10家恒资门诊。深圳西马是内地第一家港资独资医院,2013年3月在福田区开业。

2014年7月,在深圳医疗卫生“三人工程”政策的推动下,深圳希玛成功被列为社会医疗保险指定医疗机构,为港口医院拓展深圳医疗市场关上了大门。列入指定医疗保险机构后,来医院就诊的患者大幅增加。医院数据显示,2013年开业第一年,年门诊量为9079人,2014年门诊量超过19391人,今年上半年门诊量超过14616人,同比减少49.14%,医院医疗量一年翻一番。

住院患者和手术量也大幅增长。深圳Hima运营总监徐指挥对记者说,在接受医院诊疗的患者中,港澳患者所占比重很小,大部分是居住在深圳当地的患者,但约10%是来自全国各地的患者。

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深圳地区居民主要看罕见的眼科疾病,外地患者大部分患有简单的眼疾,当地医学不好,可以听到亲朋好友专门来看林医生等香港和外国专家。(威廉莎士比亚,Northern Exposure(美国电视),家人)据医院内统计,70%的医疗患者是通过别人解释的,很多患者看了一次病,就带全家去看病。“说明我们的医疗模式被医疗患者接受了,他们很乐意向亲朋好友解释希玛。

”徐指挥说。医院调查过,专业水平、专业诚信和医生的态度是更多患者来医院就诊的主要原因。“经常听到患者对Hima博士的评价是‘水平低,有医德,态度好’,患者的评价也给医生带来成就感。”徐指挥说。

上个月深圳市卫计委公布的今年第二季度市医疗机构患者满意度调查显示,深圳市在全深圳118家医院中排名第三。“我们不仅仅是治疗人的疾病,而是需要治疗的人。”深圳希马林纯祖眼科医院的林纯祖院长表示,他忘记了很多医护人员的这句话,更加积极地理解患者的想法和拒绝,并尽可能让患者失望。

瓶颈营业收入大幅增加,但利润接近10%的香港和深圳在公立医院和私立医院占据不同的位置,在香港、私立医院和私立医院获得更高级、更个性化的医疗服务,受到上流社会的关注。深圳的优质医疗资源集中在屈指可数的几家三甲医院,平民对民营医疗机构广泛缺乏信任。转入深圳医疗市场的一些港资医疗机构相关人士表示,香港医院技术和理念先进设备、高端医疗服务开发在内地具有很大优势,港资医院的搬迁将为需要升级的民营医院带来增强。

“恒子医院的高级医疗服务将加快高级医疗服务的市场化,而不影响公立医院的‘VIP’服务。”但是,仍然有业界人士指出,“并不抱太大期望”的恒资医院的搬迁不会使恒资医院遇到发展瓶颈。香港的特点是私立医院便宜,医生好,人工费高,服务人性化。

本土消费者很难承受这么高的成本。两个地方的价值观和医疗价格收费也不同。香港医生通常很难赚钱。业内人士的观点在深圳hima的2年半发展历程中得到了实证。

作为大陆第一家香港资本医院,深圳Hima的发展仍然非常成功。一般来说,新医院需要3年左右的时间来创造收入,但深圳Hima在开业后近10个月内建立了收支平衡。但是目前医院的盈利能力并不理想。

今年上半年医院营业收入比去年增长25.73%,但利润率只有近10%。“可以说我们经营得很辛苦。”徐指挥说。

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